在王选和张玉峰两人退出后，接任方正集团董事长的是北大副校长闵维方。

而他的助理，是未来的方正集团董事长，魏新。

两年后的年，魏新就成了方正新的舵手。

遍查当时的公开媒体报章，我们不难发现，魏新是厉以宁的学生，在美国学过MBA课程，本人是北大的一名副教授，一种从事高等教育工作，一个典型的大学老师，学术派头很重。10多年来，魏新一直潜心研究教育经济学和包括高等教育行政与管理、教育财政学、教育研究方法等在内的许多项研究课题，已过不惑之年的自己，从来没有涉足过企业管理的实际运营中去。

不过，方正集团是一个太特殊的企业，产权结构混乱，人事关系复杂，局面动荡不安。北大校方这一折中的做法，让方正在未来的两三年内无法不处于持续不断的震荡之中。于是，就有这样一种说法流传至今，不谙企业实际运作管理的魏新之所以能够介入方正事业，更多的是充当了和平的止音符的角色。

与此同时，对时任方正集团副董事长的魏新来说，摆在他面前的是方正日趋松散的集团构架。方正内部人士说，由于缺乏统一的管理协调，包括上市公司在内的下属公司各自为政的现象日益严重，而离心力最强的当属方正科技。

1、魏新与祝剑秋的战斗

要重树集团的权威，魏新必须首先摆平方正科技。

方正科技，原本并不属于北大方正集团。

年5月，在张玉峰的主持下，北大方正旗下的公司举牌延中实业，共计持股5%，成为延中实业的控股股东。

北大方正集团把优质的电脑业务注入上市公司，改组了董事会，并将延中实业更名为方正科技。将优质资产注入后，北大方正集团并没有增加对方正科技的持股比例。

相反，北大方正集团还进行了一波操作——趁股价高位减持套现，这给北大方正集团的大股东地位造成了极大的隐患。到了年底，方正集团和关联公司只占方正科技的4.36%。

当时，方正科技的实权人物是祝剑秋。年，30出头的祝剑秋进入方正，随即带上50万元和方正的一杆大旗开赴沈阳，成为沈阳方正的总经理。一年之后，祝剑秋改任上海方正副总裁；年升任方正电子副总裁，年在张玉峰的提拔下任方正集团副总裁。

当时方正科技的总部在上海，魏新想见祝剑秋，正常来说应该祝剑秋到北京去向魏新汇报工作。实际情况恰恰相反，魏新得通过祝剑秋的秘书预约时间，然后出差去上海祝剑秋的办公室会面。很明显，实力派祝剑秋，根本没把学院派魏新放在眼里，也不想讨好魏新。

由于方正科技太赚钱，早已形成了一个独立王国，不受方正集团控制。魏新想要收回方正科技的控制权，但人家祝剑秋却不想交出来，怎么办？考验魏新智慧的时刻到了！

自从张玉峰失势，祝剑秋就已经意识到，方正集团很快就要来收拾他了。毕竟是大佬，祝剑秋还是很有求生欲的，他并没有坐以待毙，他想了一个狙击的办法——引入外部控股股东，抵御内部斗争。

当时四川长虹账上趴着亿现金，而且他们认为家电行业即将走到尽头，必须要寻找新的业务。祝剑秋意识到了其中的机会，只要引入长虹作为控股股东，长虹入股后就得依仗于他，那他的地位就能稳固下来。

年初，长虹关联的两家公司对方正科技的持股比例达到了2.91%，对魏新来说，已经兵临城下了。只要长虹继续增持，就有可能超过方正集团成为方正科技的大股东，方正集团会因此而失去方正科技的控制权。

这一切，都被张海和李友看在眼里，张海从中嗅出了与方正集团的合作机会。

2、神人张海

张海生性聪明，智商也很高，但就是对课本不感兴趣。年纪小小的他，却对魔术很是感兴趣，无师自通学会了一些魔术。

初中毕业的时候，张海成绩实在太差，考不上高中。张海年龄太小，不适宜送去打工，也没有人会雇佣童工。张海父母听说河南大学体育系开了个武术专修班，就把他送去那里学武术，其实就是让他玩大一点。

可张海实在不争气，他一没有武术功底，二也无心向学，天天不是迟到，就是旷课，很快就被学校给退学了。

看到这个不省心的儿子，张海父母实在没有办法，又托关系找到了武术专修班的班主任张宏梁，让张海跟着张老师学习气功。

看到这你一定觉得张海父母也不靠谱，老把自己儿子往坑里带，不是学武术，就学气功，都是不靠谱的玩意。

要是这么想，你就错了。年左右，全国上下掀起了一股“气功热”。气功在当时，完全不亚于今天的区块链、AI、P2P在全国人民心中的地位。气功就是当时的风口，谁会气功，谁就是风口上的猪。

张海想学，但张宏梁老师不见得愿意收啊。张老师见到学渣张海，想把他打发走，就问他有什么特长？

张海父母心已经凉了半截，但张海善于把握人心、抓住机会的能力在这次面试中得到了充分的展现，他说：我有特异功能。

张老师眼睛一亮，他本身就研究气功，也非常相信气功，但气功到底有什么用，他还真没见到过。眼前这个小孩有特异功能，莫非这就是气功？但张老师还是不太相信，用疑惑的眼神上下打量着张海。

少年张海看出了张老师的怀疑，他小学时学的魔术这时派上了巨大的用场，他当场表演了一翻。张海把一片冬青叶子含在嘴里，过一会儿，张海把树叶从口里吐出来。见证奇迹的时刻到了，叶子居然变小了，轮廓却和之前一模一样。

张老师被彻底震惊了，他收下了张海，并对他关照有加，但凡有讲学交流都会带上。张海误打误撞进了当时的风口气功圈子，认识了气功圈子里很多大佬。

在这期间，他结识了藏秘气功的信徒王紫生，通过王紫生的关系，他拜入夏日东活佛门下。

年，18岁的张海，打造了夏日东活佛亲传弟子的人设，开始招学徒传密法，搞起了知识付费。他的名气越搞越大，后来又给河南省社科院一领导用气功治疗肺气肿，病情有所缓解。领导为了感谢他，在河南省社科院下面专门成立了藏密文化研究所，张海任所长。

张所长全国到处讲学，声名远扬，。在短短三年时间，张所长赚到了人生的第一桶金，万。

年，21岁的前任学渣，现任藏密大师、研究所所长兼千万富翁张海，在一次讲学中宣布从此退出藏密气功的舞台，要进军资本市场。

退出气功圈子，并不是说张海良心发现，觉得坑蒙拐骗过意不去。而是当时气功热潮已过，摔死不少风口上的猪，况且靠知识付费赚不了大钱。张海发现了一个更赚钱的行当，那就是中国刚起步的资本市场。

由此可见，张海把握趋势的能力的确异于常人，这玩意跟学历没关，跟读多少书没有关。

金融行业是个高门槛行业，当时中国也没多少人懂金融。只有初中学历的张海，想要进入资本市场并不容易。但是没有关系，他有着比金融专业知识更重要的东西——钱！

当时的李友，在河南省审计局工作了十来年，具备了专业的金融知识，如果他想在资本市场上大显身手，缺的就是钱。

我至今都没找到张海和李友认识的资料，所以也不知道他们是怎么认识的。但他们认识并不出奇，他们都在河南郑州工作，而且张海知名度实在太高，李友想不认识他都难。

不管怎样，这两个男人完美的走到了一起。张海负责搭台，李友负责唱戏。年11月，李友正式下海，与张海成立了河南心智实业。

随后在年，张海发起了对中国航空技术深圳有限公司的收购，但由于种种原因，收购遇阻，但他们借此改组了深圳凯地投资，这家公司与河南心智一起，成为日后市场上的投资平台。

年，他们用深圳凯地投资收购了深圳东方时代投资（中国高科的大股东），从而成功控股36家高校发起的上市公司中国高科，并因此而进入了方正科技。

由于他们收购的公司实在太多，派驻的被收购公司的董事不够用，因此李友把郑航院的同学都叫了过来，包括余丽、方中华、冯七评等人，江湖人称“郑航系”。

此时，他们介入的方正科技，正在进行一场你死我活的人事斗争和股权争夺。他们一脚蹚进了浑水，李友借此遇到了生命中的第二个贵人——魏新。李友和张海从此开始分化，命运也因此而发生巨大的改变。

3、魏新与李友的结盟

年4月的一天，张海带着李友，找到了魏新，并开门见山地说：“我们买了不少方正科技的股票，现在我们也是大股东了，怎么样，咱们合起伙来干？”

魏新对肥头大耳的张海并不感冒，却对他旁边的李友格外